Exemples de demandes / besoins

  • Identification des forces et différences de l’équipe par rapport aux autres
  • Identification des leaders de l’entreprise et définition d’un pool de cadres de soutien
  • Mise en place d’un comité de direction efficace et son suivi
  • Réflexion sur le projet d’entreprise, ses valeurs et leurs mises en place
  • (Meilleure) gestion de son temps et de ses priorités
  • Gestion des conflits internes
  • Transmission de son entreprise à ses enfants, à des cadres en interne ou à un tiers extérieur (à quel moment, identification des risques, comment, quelle transition mettre en place, comment préparer les équipes…)
  • Croissance de l’entreprise (en externe, par le lancement de nouvelles activités)
  • Changement organisationnel
  • Evaluation et développement des compétences et de la performance
  • Motivation des collaborateurs  et développement de leur engagement (critères de motivation de chacun, comment garder ses collaborateurs…)
  • Gestion des équipes à distance
  • Mesure de la performance
  • Gestion des conflits, amélioration de la communication, de l’ambiance de travail
  • Création et animation d’une culture managériale
  • Gestion du turn-over
  • Gestion de la démotivation des équipes (suite à un ou des échecs)

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *