Accueil » Coaching individuel
Vous êtes manager et souhaitez accompagner l’un de vos collaborateurs dans son développement ? Ou bien, vous ressentez le besoin d’évoluer vous-même sur certains aspects professionnels ? Le coaching individuel, dans ce contexte, devient un levier puissant pour mieux appréhender les défis du quotidien, renforcer le leadership, libérer le potentiel professionnel, améliorer les relations d’équipe, gérer les émotions ou encore dépasser certaines peurs.
Il s’agit d’un accompagnement sur mesure, basé sur une relation de confiance entre le coach et le coaché. À travers une écoute active, des échanges structurés et une approche bienveillante, le coaching individuel permet de faire émerger des prises de conscience durables et d’avancer concrètement vers ses objectifs personnels et professionnels.
Echange téléphonique afin d’évoquer votre demande et de se présenter mutuellement brièvement. Vous pourrez ainsi comparer mon approche à celle d’autres coaches et votre ressenti facilitera votre choix.
Définition du cadre et prémices du contrat (finalisation lors de la première séance, une fois l’objectif défini).
Enoncé et approfondissement de la demande par une écoute active et un questionnement (situation préoccupante, familiarité d’une telle situation, émotions, croyances, ressentis, avantages et inconvénients de la situation, responsabilités…).
Définition des objectifs avec les indicateurs de suivi adaptés.
Identification de vos propres solutions grâce à une introspection guidée et des exercices pratiques ainsi que par la prise de conscience que vous êtes la personne la mieux placée pour trouver les meilleures solutions à votre situation.
Réflexion sur vos prochaines actions à mener, vos priorités avec les étapes clefs intermédiaires. De quels soutiens avez-vous besoin pour avancer ?
Analyse de vos victoires concrètes pendant cet accompagnement, de vos apprentissages clefs et des bénéfices obtenus.
Structurez votre réflexion selon un cadre et une méthode définie (ci-dessus) pour atteindre vos objectifs.
Séances d'1h30 environ en présentiel ou à distance, sur votre lieu de travail ou autre.
Des séances toutes les 4 à 6 semaines. Entre 4 et 10 séances en fonction de votre demande.
Objectifs clairs accompagnés d’indicateurs de performances. Priorités, risques/freins qui peuvent entraver le plan ? Quel est mon prochain petit pas ?
Le coaching individuel s’appuie sur la méthode GROW. Cela vous permet de définir vos objectifs, d’explorer vos options, et de mettre en place des actions concrètes. Chaque séance est conçue pour vous aider à mieux comprendre vos forces, développer vos compétences, et surmonter les obstacles rencontrés dans votre carrière.

Clarifiez ce que vous souhaitez accomplir dans votre parcours professionnel.

Identifiez les différentes stratégies et approches possibles pour atteindre vos objectifs.

Passez à l'action avec des étapes concrètes et mesurables pour garantir votre progression.
A travers ce coaching, j’ai trouvé la confiance en moi, la motivation. J’ai pris conscience de mes craintes et blocages par rapport à ma recherche d’emploi et nous avons commencé à les travailler. Une relation simple s’est ouverte, ce qui m’a permis de me confier en toute liberté. Le plus dur était de me mettre en action, maintenant que c’est fait, je peux continuer le travail seule. Un des moments les plus forts a été quand j’ai pris conscience de mes blocages et blessures qui m’empêchaient d’avancer.
Coaching individuel - Aide au lancement d'une recherche d'emploiUn accompagnement sur plusieurs mois permet de suivre sa progression ainsi que d’aller au bout de l’accomplissement de l’objectif défini en début de coaching. Il permet d’aborder différentes situations préoccupantes, de réfléchir aux responsabilités, au plan d’action, aux ajustements des actions à mener, aux formations à suivre et aux accompagnements à prévoir… Ce suivi est facilité par la définition d’indicateurs de performance qui permettent de suivre la progression.
En fin de parcours, un point global est réalisé pour mesurer l’impact du coaching et la progression de votre expertise. (Si le coaching se déroule à l’intérieur d’un cadre RH / hiérarchique, en début et en fin d’accompagnement des réunions tripartites sont organisées).
À la pharmacie, il y a toujours autant de mouvements mais désormais grâce à ce coaching, j’ai pris beaucoup de recul et je me sens beaucoup plus sereine dans l'organisation et management de l'équipe. Il y a encore certains points difficiles à gérer mais désormais j'ai les outils, je sais faire 😉 Je mets en place des délégations de tâches et des réunions d’équipe qui nous permettent d’avancer et on espère d’atteindre l’objectif défini pour l’année.
Coaching individuel pharmacien titulaire