Qui suis-je ?

Maude Gautier

Fondatrice et Présidente de META REGARD.

Grâce à 15 ans d’expérience dans des PME et des grands groupes, notamment dans des secteurs variés tels que la parapharmacie (Parashop), des groupements de pharmacies (PharmaVie, Alphega), la grande distribution (Unilec) et la logistique (Alliance Healthcare France), j’ai eu l’opportunité de développer une expertise dans le domaine de la pharmacie, du merchandising, de la formation et du management

Il y a 7 ans, après avoir parcouru le monde et exploré différentes cultures puis m’être certifiée au coaching, j’ai créé ma propre structure. Je me consacre désormais au développement de l’efficacité opérationnelle et humaine de ceux que j’accompagne ainsi que de leurs organisations à travers le coaching (d’équipe et individuel) et la formation.

Un parcours professionnel riche et varié

Une vie de passions et de découvertes

Ce qui me guide au quotidien

Ce que je fais aujourd'hui

Mon approche du coaching

Je me concentre sur le développement humain au service du collectif. Mon objectif est de vous aider à atteindre les résultats que vous vous fixez, à clarifier la vision de votre entreprise ou à instaurer un management participatif.

Je vous accompagne dans la délégation de tâches, la gestion des conflits, et la formation de vos collaborateurs pour créer une équipe cohérente, solidaire et performante.

  • Coaching d'équipe personnalisé

  • Développement des compétences individuelles et collectives

  • Création de relations de confiance et de co-responsabilité

Comment je peux vous aider

Mon accompagnement repose sur une approche humaine, bienveillante et dynamique. Je suis là pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels et aussi pour faciliter la transmission de vos valeurs et de vos savoir-faire au sein de vos équipes.

Clarifier la vision de votre entreprise

Clarifier la vision de votre entreprise

Je vous aide à définir clairement la vision à long terme de votre entreprise, à la rendre inspirante et accessible pour vos équipes. Une vision partagée et bien comprise est essentielle pour orienter vos actions et prendre des décisions stratégiques efficaces. En travaillant votre marque employeur vous fidéliserez vos collaborateurs actuels et donnerez envie à d'autres de vous rejoindre.

Instaurer un management participatif

Instaurer un management participatif

Je vous accompagne dans la mise en place d’un management collaboratif où chaque membre de l’équipe se sent acteur de la réussite collective. Ce mode de gestion favorise l’engagement, la responsabilisation et l’innovation au sein de l’entreprise.

Accompagner dans la transmission et la reprise d’entreprise

Accompagner dans la transmission et la reprise d’entreprise

Je vous guide tout au long du processus de transmission ou de rachat d’entreprise, en vous aidant à préparer cette étape cruciale. Mon objectif est de garantir la pérennité de l’entreprise et de faciliter son adaptation aux nouveaux défis. La part humaine d’une entreprise est sa plus grande richesse. Mettons la en valeur !

Mes qualités

Ce qui caractérise mon approche c’est ma capacité à écouter et à comprendre chaque individu pour l’accompagner au mieux. Mon dynamisme et ma pugnacité sont mis au service de vos objectifs. Je suis convaincue que la bienveillance et l’écoute sont des clefs essentielles pour une équipe épanouie et performante.

  • Écoute active et bienveillance
  • Engagement envers vos objectifs
  • Transmission de valeurs humaines et professionnelles

Ma vision

Je crois que chaque entreprise et chaque individu ont un potentiel immense. Mon rôle est de vous aider à libérer ce potentiel et à travailler ensemble pour des résultats durables.

C’est en travaillant sur l’humain et en mettant en place des processus collaboratifs que l’on peut atteindre de grandes réussites collectives.